Posted on September 19th, 2008
我記得幾年前去design museum就看到這樣一個裝藥的罐子,當下實在驚為天人。馬上吸引我的,並不是藥罐的形狀,或的是罐子鮮艷的顏色,而是上面標籤排列和印製的格式。
如果你在美國去藥房配過藥,那你應該知道普通的藥罐是長什麼樣子。

(image from nymag)
(聲明,很久沒在台灣看病或是吃藥,所以以下是針對米國民情)
先不要說baseline, letterspace或著是leading這些字體的專有名詞。我平生最痛恨的一件事,就是看到一整片的字全部都是大寫,因為眼睛讀起來很吃力。(ALL DESCRIPTION WRITE IN UPPER CASE AND THAT MAKES IT MUCH HARDER TO READ.) 再來才是小小的罐子,你得把手轉呀轉的才看的完所有的用藥指示。
朋友你也許會說,才一兩罐藥,沒什麼大不了。但是如果家裏有年長的人,一堆藥,你知道他們如果沒有人提醒或著額外注意,搞混或是吃到老伴的藥,似乎是常有的事。
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稍微離題一下。有時候會被人們問到,我是做甚的呢,不外乎要用user experience designer, information architect甚或interaction designer來搪塞。不過講完,通常下一個問題通常是,那你們到底在做什麼呢? 這時,我有時候會馬上舉一個設計很差的日常生活用品或著是網站,然後問問看他們的想法,然後提出一些建議或著是假設性的解決方案。
而如果你人在美國的話,target pharmacy的藥罐,應該是再好也不過的例子了。為什麼呢?
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Posted on April 24th, 2008
Posted on November 14th, 2007
Dux是SIGCHI, SIGGRAPH, 和AIGA合辦的user experience conference。
早上六點就起床,六點半到會場已經看到工作人員在準備。我在前天才發現被排當sv (student volunteer) 的 morning captain。(像是那種台灣營隊值星官?)DUX又不像CHI有悠久的sv歷史。CHI一次至少有一百二十個sv,所有的task全部都是是先排好,然後前一天在網路上bid。電腦系統幫你搞定。dux才第三屆,sv也才十多個。所以安排每個人的shift schedule就是captain的責任。這樣說好了,當第一天早上的captain有點像先當砲灰。因為那是最多人進場註冊的時候,因為場地的關係,有時候領取名牌贈品的速度慢了下來,馬上就會被這些在排隊的使用者經驗專家嫌棄。不過還好有幾位sv自願幫忙。不過我整個早上樓上樓下跑來跑去,確定需要支援的地方沒有被忽略到,所以幾乎沒有機會去聽任何一個tutorial。
Dux2007 今年有 7 個 tutorial,四個全天的,三個半天的,tutorial都在第一天舉行。全部的tutorial在下午四點結束以後, 第一個議程才開始。Dux是採panelist方式,所以一個講者大概有10~15分鐘,一個session有大約四到五個講者。 session one 的主題是 A Very Big Picture。從邀請的panelist上來看,可以看見召集人想要提供不同的ux面向。
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Posted on June 10th, 2007
Adaptive Path 是一個專門以創造使用者經驗(User Experience)為名的顧問公司。他們近年最有名的作品大概就是,被google買走的Measure Map (演變為今天的Google Analytics), 而身為Adaptive Path的共同創辦人的Jeffery Veen也因此被挖角到google工作。
Adaptive Path除了參與很多當今我們耳熟能詳產品的開發過程,還有辦撈錢的活動(在辦類似活動的還有Jeffery Zeldman和Eric Meyer的An Event Apart)之外,他們也不忘分享他們對user experience design的心得經驗。
說老實話,這些活動或是工作坊除了不是太遠,要不然就是對學生來說太貴。最近因為有人在irc上報馬才發現,Adaptive Path把他們在辦活動裡的一些座談,弄成在ITConversations上面公開。雖然這只是眾多活動之中,正式釋放出來的錄音。我仍認為這實在是一大福音。另外,ITConversations上還有針對其他領域的podcast,也都很棒,有興趣的人可以去看看。而Adaptive Path的podcast目錄則在這裡。
我才聽了幾集,非常推薦。大略說一下:
以上是我這幾天聽過的,剩下的如果我有聽了,可以再做摘要。