Adaptive Path User Experience Series on ITConversation
Adaptive Path 是一個專門以創造使用者經驗（User Experience）為名的顧問公司。他們近年最有名的作品大概就是，被google買走的Measure Map (演變為今天的Google Analytics)， 而身為Adaptive Path的共同創辦人的Jeffery Veen也因此被挖角到google工作。
Adaptive Path除了參與很多當今我們耳熟能詳產品的開發過程，還有辦撈錢的活動（在辦類似活動的還有Jeffery Zeldman和Eric Meyer的An Event Apart）之外，他們也不忘分享他們對user experience design的心得經驗。
說老實話，這些活動或是工作坊除了不是太遠，要不然就是對學生來說太貴。最近因為有人在irc上報馬才發現，Adaptive Path把他們在辦活動裡的一些座談，弄成在ITConversations上面公開。雖然這只是眾多活動之中，正式釋放出來的錄音。我仍認為這實在是一大福音。另外，ITConversations上還有針對其他領域的podcast，也都很棒，有興趣的人可以去看看。而Adaptive Path的podcast目錄則在這裡。
我才聽了幾集，非常推薦。大略說一下:
- Tim Brown – Innovation Through Design Thinking
這集講的比較廣泛，適合本身對使用者優先概念不了解的專業人士聽。 - Caterina Fake – The History of Flickr 這是Flickr的原始員工Caterina Fake (沒錯，她的確姓「假」）在分享當初Ludicorp團隊因為開發Game Never Ending沒有賺錢，在要關門大吉之前，抱著破釜沉舟的精神，最後一搏的開發出Flickr的過程。
- Irene Au – Elevating User Experience 。Irene Au分享在之前在Netscape, Yahoo和現在任職Google的經驗，比較是以管理階層的角度出發，適合主管或是創業的人，一般設計師也應該聽聽，我個人覺得頗有啟發。可以看到比較寬闊的面向,像是為甚麼style guide會很重要，還有怎麼樣管理一個創造使用者經驗的團隊。
- Failure: Learning From Your Mistakes (and Ours) 這集我很喜歡。這些在Adaptive Path工作(過)的四個夥伴，分享自己失敗的經驗。(居然很多失敗的關鍵都是不同形式的溝通不良) 不管是再怎樣厲害的設計師，都有碰到鐵板的時候。比較可貴的是，我們要怎麼從失敗的經驗中，學到東西，或是從失敗的案子中，發現解決問題的新方法。
以上是我這幾天聽過的，剩下的如果我有聽了，可以再做摘要。
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